arrow_backEmergency WASH

C.10 خطة التواصل

تعد خطة التواصل جزءًا أساسيًا من استراتيجية الترويج للنظافة الشخصية وتوفر نظرة شاملة على سبب وكيفية التواصل ومع من يلزم في استجابة المياه والصرف الصحي والنظافة الشخصية في حالات الطوارئ. لا بد أن تكون الخطة منظمة ويسهل قراءتها ويتم تحديثها بانتظام ومشاركتها مع جميع أصحاب المصلحة الرئيسيين.

يجب أن تدرك جميع الاتصالات التغيير الكبير في الظروف والحزن والتوتر الذي مر به السكان. وهذا يعني، من بين أمور أخرى، أن تكون مدركًا لحاجة السكان إلى الأمان والشعور بأن لديهم صوتًا والشعور بالاحترام لثقافتهم وأن الاتصالات جديرة بالثقة. كما يتعلق أيضًا بالرحمة وعدم إصدار الأحكام.

يمكن وضع خطة تواصل بمجرد فهمها:

  1. كيف تقوم المجموعات المختلفة بملائمة نظافتها مع الوضع الحالي
  2. ما هي المخاطر ذات الأولوية A.2 على الصحة وكيف يمكن التقليل منها
  3. الأعراف والمعتقدات والممارسات الاجتماعية (B.4، B.5، B.6، B.7) والهياكل المتعلقة بالمياه والصرف الصحي والنظافة الشخصية
  4. القدرة المحلية الحالية على الاستجابة A.6
  5. قنوات وشبكات التواصل المستخدمة من قبل المجموعات المختلفة C.3

يمكن لأنشطة الاتصالات الصحية جيدة التصميم أن تزيد من معرفة الجمهور المستهدف وتؤثر على تصوراتهم ومعتقداتهم ومواقفهم وتغيير المعايير (الفصل  B ) وتحفيز العمل وتعزيز تنمية المهارات والدعوة للتغيير P.10، تعزيز الطلب على الخدمات وتعميق فهم تصورات المجتمع C.6. يجب أن توفر خطة التواصل إطارًا لدعم تنفيذ هذه الأنشطة.

يجب أن تقوم مجموعة العمل الفنية الترويج للنظافة الشخصية الخاصة بمجموعة المياه والصرف الصحي والنظافة الشخصية، من الناحية المثالية، بتجميع إستراتيجية وخطة شاملة على مستوى الاستجابة. يجب تنسيق خطط التواصل مع الاستجابة الشاملة ومع ممثلين من القطاعات الأخرى والإدارات الحكومية مثل وزارة الإعلام (إن وجدت).

يجب أن تحدد خطة التواصل ما يلي:

  • ماذا: الأهداف والمهام والقضايا والاهتمامات التي يجب معالجتها
  • من: جمهور المشاركين الأساسي والثانوي (على سبيل المثال، قد يكون الجمهور الأساسي لتشجيع ممارسات تغذية الرضع من الأمهات اللائي لديهن أطفال صغار. قد يكون الجمهور الثانوي من أفراد الأسرة الآخرين)
  • كيف: قنوات التواصل (C.4 و C.5) واستراتيجيات لجعلها تفاعلية (الاستماع والبحث عن التعليقات)، في متناول الجميع ومتكيفة مع الجماهير المختلفة (C.3 والفصل  E ).
    يجب تضمين طرق وأساليب التواصل (الفصل  T  والفصل  F ) والموارد البشرية وغيرها من الموارد المطلوبة (وخلال أي فترة زمنية) بالإضافة إلى مؤشرات لرصد الاتصالات وتكييفها وخطط جمع التعليقات وتصورات المجتمع (C.6 والفصل M ).
  • يجب أن توضح الخطة أيضًا المفاهيم والأفكار التي سيتم توصيلها للعناصر المختلفة للتدخل (على سبيل المثال لتعزيز المشاركة والمشاركة (الفصل E ) والمشاركة في تصميم المرافق (الفصل  P ) ودعم المساءلة M.4 والاجتماعية وتغيير السلوك (الفصل  B ) ومكافحة المعلومات الخاطئة (C.6 و C.9) ولمجموعات مختلفة مثل الأمهات اللائي لديهن أطفال صغار والرجال المراهقون وأطفال المدارس الابتدائية (الفصل E ).

غالبًا ما يكون المنهجية التدريجية مفيدة بحيث يكون التركيز الأولي على قضايا ذات أولوية مختارة، ثم يتم تكييفها أو توسيعها. قد تصبح المراجعات ضرورية ووسائل اتصال بديلة يتم تحديدها مع تقدم البرنامج وإذا كان الرصد M.2 يحدد التغيرات في مخاطر الصحة العامة والقضايا.

مطلوب دائمًا إجراء اختبار مسبق لمفاهيم وأفكار التواصل للاتصال الجماهيري (مثل الرسائل النصية أو إعلانات الراديو،C.5) وحيث يكون من الصعب مناقشة أو توضيح قضية ما على الفور. يعد الاختبار المسبق أقل أهمية للتواصل التشاركي C.4 من ضمان اتساق التواصل والاستماع وإعطاء السكان الفرصة للمناقشة وطرح الأسئلة. من الأهمية بمكان مراقبة خطط التواصل واستخدام الملاحظات لتكييفها.

Process & Good Practice

  • تحديث خطط التواصل بشكل مستمر؛ تعتبر مستندات حية يجب على مروجي النظافة الشخصية والمجتمعات وأصحاب المصلحة الآخرين ذوي الصلة تحديثها.

  • تقييم المجتمع A.7 وتفضيلات التواصل لمجموعات فرعية مختلفة (رجال ونساء وأطفال وأصحاب همم وأقليات).

  • النظر في اللهجات المحلية وكيف يمكن فهم اللغة الوطنية في بعض أجزاء من البلاد. تقييم معدلات معرفة القراءة والكتابة وكيف قد يلزم تكييف طرق التواصل للأشخاص أصحاب الهمم C.7.

  • وضع خريطة لاستراتيجيات ورسائل التواصل الخاصة بالصحة والنظافة الشخصية والصحية واكتشاف كيف يكون لها صدى لدى السكان المتأثرين - قد يتم ببساطة تجاهل الرسالة المألوفة أو الحاجة إلى إعادة صياغتها بطريقة أكثر تحديدًا للمساق.

  • تصميم الاتصالات للوصول إلى المجموعات المختلفة والتأكد من أن جميع الاتصالات تأخذ في الاعتبار احتياجات الصحة العقلية للسكان.

  • تنسيق ومشاركة ومناقشة تقييمات التواصل السريع مع أصحاب المصلحة وتحديد أولويات التواصل في أسرع وقت ممكن. البناء على الرسائل الأولية بمرور الوقت.

  • تذكر أن تقييمات احتياجات التواصل جارية. عادة ما تكون المعلومات الأولية غير كاملة وقد تتغير الاحتياجات.

  • تعزيز الشفافية وتشجيعها من خلال مشاركة نتائج التقييم وخططه مع المجتمع المتأثر وإشراكهم حيثما أمكن ذلك في تحديد الأهداف وتحسينها.

  • تطوير استراتيجيات لدعم فريق المياه والصرف الصحي والنظافة الشخصية للاستماع والتواصل الفعال مع المجتمعات المتأثرة بدلاً من مجرد نقل معلومات أحادية الاتجاه.

  • التعاون مع الآخرين P.9 لتطوير طريقة مشتركة للحصول على آراء المجتمع ووجهات النظر وتتبع الشائعات والمعلومات المضللة والرد عليها C.6؛ قم بتضمين هذا في خطة التواصل الخاصة بك.

  • وضع ميزانية لتنفيذ خطة التواصل.

  • رصد وتقييم خطة التواصل لتلقي الملاحظات وتعلم الدروس. استخدم المعلومات لاتخاذ الإجراءات التصحيحية أثناء البرنامج (الفصل  M ).

     

Purpose

لتوفير إطار عمل يحدد مجموعات المجتمع المختلفة واحتياجات التواصل الخاصة بهم وتفضيلاتهم وكيفية التواصل معهم بشكلٍ فعال.

Important

  • يجب أن تكون خطة التواصل للاستجابة للمسائل المتعلقة بالمياه والصرف الصحي والنظافة الشخصية جزءًا من إستراتيجية الترويج للنظافة الشخصية العامة. يجب توفير الموارد الكافية لخطط التواصل وإدماجها في جميع خطط الاستعداد والاستجابة.

  • المعلومات والاتصالات في الوقت المناسب ضرورية في أي استجابة إنسانية.

  • يجب أن تكون خطة التواصل مرنة بما يكفي لتكييفها استجابةً لملاحظات المجتمع C.6.

  • لا يتحمل مروجي النظافة مسؤولية التواصل العام في حالات الطوارئ ولكن يجب عليهم التنسيق مع الآخرين P.9 بحيث يتوافق الترويج للنظافة الشخصية مع استراتيجية التواصل الشاملة وتغذيها.

  • يمكن لشبكات العاملين في مجال التوعية في المجتمع أن تساعد في جعل التواصل أكثر تفاعلية. يمكنهم جمع تصورات المجتمع حول مدى استجابة العاملين في المجال الإنساني لاحتياجاتهم، فضلاً عن مستويات المشاركة والرضا.

  •  على الرغم من حاجة السكان إلى المعلومات، إلا أنهم يحتاجون أيضًا إلى فرصة لطرح الأسئلة وتوضيح المعلومات. يجب أن تركز خطط التواصل على الاستماع الفعال والبحث عن التعليقات بدلاً من الرسائل أحادية الاتجاه وحدها.

References

Overview of how to compile a crisis communication plan

CDC (2014): CERC: Crisis Communication Plans

arrow_upward