Toutes les interventions de promotion de l'hygiène (PH) doivent inclure de manière proactive des mesures pour garantir que les interventions ne causent pas de préjudice aux personnes par inadvertance ou ne sapent pas les valeurs, les standards et les normes qui sous-tendent la réponse humanitaire.
Les programmes WASH qui n'abordent pas l'intégration de la protection peuvent accroître la vulnérabilité, exacerber la violence et empêcher l'accès à des services WASH adéquats. Travaillant en équipe, les promoteurs de l'hygiène doivent (1) donner la priorité à la sécurité et à la dignité, et éviter autant que possible de causer des dommages en prévenant et en minimisant tout effet négatif involontaire du programme susceptible d'accroître la vulnérabilité des personnes aux risques physiques et psychosociaux ; (2) promouvoir un accès significatif : l'accès à l'aide et aux services doit être proportionnel aux besoins et sans barrières (par exemple, la discrimination). Accorder une attention particulière aux individus et aux groupes qui peuvent être particulièrement vulnérables ou qui ont des difficultés à accéder à l'assistance et aux services WASH ; (3) rendre des comptes aux communautés M.4 en établissant des mécanismes appropriés T.13 à travers lesquels les populations affectées peuvent faire part de leurs commentaires sur l'adéquation des interventions et voir leurs préoccupations et leurs plaintes prises en compte ; (4) permettre la participation et l'autonomisation (chapitre E ) en soutenant le développement des capacités d'autoprotection et en aidant les personnes à revendiquer leurs droits, y compris, mais pas exclusivement, les droits à l'eau, à l'assainissement et à la santé ; ( 5) gérer les risques en surveillant en permanence les risques potentiels M.2, et en identifiant des moyens de les prévenir et de les atténuer.
L'intégration de la protection est obligatoire dans tous les programmes de PH, tout au long du cycle du programme et dans toutes les phases et tous les contextes d'intervention.
Renforcer la capacité du personnel et des partenaires à comprendre le problème de la violence liée à WASH et à reconnaître quelles sont leurs responsabilités
Établir des liens avec des spécialistes de la protection, du genre et de la violence sexiste pour aider à améliorer les programmes et répondre aux défis
Veiller à ce que les installations WASH soient conçues, construites et gérées de manière à réduire la vulnérabilité des utilisateurs à la violence
Ne pas considérer la « protection » comme la seule responsabilité des spécialistes
Ne pas voir peur de demander de l'aide et de l'assistance pour répondre aux exigences de protection du personnel de PH et WASH
Au Libéria, des exemples de violence ou de vulnérabilité à la violence liée à WASH ont été partagés lors de réunions avec un éventail d'organisations travaillant dans la protection, l'autonomisation des femmes et WASH. Par exemple, à Grand Gedeh, un nouveau forage a été installé à côté de l'enceinte du chef de la ville à sa demande. Lorsque l'ONG est revenue pour conduire le suivi, ils ont constaté que les femmes n'utilisaient pas le forage car il y avait toujours des hommes assis devant la maison du chef et elles avaient peur d'être harcelés. Les coups et le harcèlement étaient courants (pour les femmes et les enfants) s'ils restaient trop longtemps loin de chez eux, y compris pour aller chercher de l'eau. L'emplacement du forage aurait dû impliquer les femmes qui étaient les principales utilisatrices de l'installation.
House, S., Ferron, S. et al. (2014): Violence, Gender and WASH. A Practitioner’s Toolkit, WaterAid, SHARE
Oxfam (undated): Safe Programming in Humanitarian Responses. A Guide to Managing Risks
Global Protection Cluster (undated): Protection Mainstreaming Toolkit. Field Testing Version
OHCHR (undated): Checklist for Mainstreaming Protection in WASH Programmes. Protection and WASH Cluster
IFRC (2021): Protection, Gender and Inclusion in Water, Sanitation and Hygiene Promotion - Leaving No-One Behind in WASH (Available in different languages)
Fermer