Un comité WASH est composé de membres élus par la communauté qui sont chargés de maintenir opérationnels les installations et services d'approvisionnement en eau, d'assainissement et d'hygiène. Il comprend des femmes et des hommes représentant différents âges et groupes, par exemple, les personnes handicapées et les groupes vulnérables qui utilisent ou dépendent d'installations WASH spécifiques.

Un comité WASH vise à renforcer l'implication de la communauté dans les projets WASH et à favoriser un sentiment d'appropriation afin que les installations et les services soient maintenus et durent le plus longtemps possible E.7. Il soutient la capacité d'une communauté à s'engager activement dans la planification, la mise en œuvre et le suivi de ses installations d'approvisionnement en eau et d'assainissement (P.3 et P.4). La décision de mettre en place un Comité WASH et les Termes de Référence (TdR) sont de la responsabilité de la communauté ; le rôle du promoteur de l'hygiène est de faciliter ce processus. Les comités WASH comprennent généralement un président, un secrétaire et un trésorier. En outre, ils peuvent inclure des facilitateurs et des gardiens d'hygiène et d'autres parties prenantes importantes. Les comités WASH se réunissent à intervalles réguliers selon un ordre du jour convenu pour discuter ou mettre à jour la situation WASH dans la communauté. Idéalement, ils devraient rencontrer les membres de la communauté (en fonction des besoins du contexte spécifique) pour discuter des problèmes et les mettre à jour sur les activités et les plans WASH.

Applicabilité

La mise en place de comités WASH peut prendre du temps et de nombreux membres potentiels du comité seront occupés par des responsabilités supplémentaires dès le début d'une situation d'urgence. Par conséquent, ils sont plus applicables aux étapes ultérieures de la réponse (par exemple, la phase de relèvement et les camps établis sur le long terme) ou dans des contextes de développement. Ils ont besoin de mobilisateurs communautaires expérimentés ou de promoteurs de l'hygiène pour motiver, fournir des conseils et renforcer les capacités communautaires.

Faire

• Utiliser les structures communautaires existantes pour mettre en place un comité WASH plutôt que d'en créer de nouveaux

• Assurer un groupe diversifié et représentatif de membres du comité

• Développer et convenir conjointement de TdR clairs en fonction des besoins

Ne le faites pas

• Ne pas laisser la politique locale ou des groupes puissants interférer avec le fonctionnement efficace du comité

• Ne pas retirer le soutien tant que les membres du comité WASH n'ont pas la capacité adéquate pour gérer les services WASH de manière indépendante

Exemple pratique

En Thaïlande, Malteser International a mis en place des comités WASH dans les camps de réfugiés et les communautés d'accueil environnantes. Un objectif important était de discuter des questions liées à WASH afin d'éviter les conflits entre les déplacés et les communautés d'accueil concernant le partage des sources d'eau. Les comités WASH des communautés déplacées et hôtes étaient chacun responsables de la mise en œuvre des projets à petite échelle qu'ils avaient identifiés. Les projets visaient à améliorer WASH dans leurs communautés respectives avec le soutien mutuel. Des réunions de coordination ont été menées avec les représentants du Comité WASH pour discuter des questions liées au WASH et du partage des sources d'eau.