تحليل الإطار المنطقي (LFA أو "logframe") هو عملية تخطيط تستخدم تحليل شجرة المشكلة وأصحاب المصلحة [T.49] وتوفر نظرة شاملة على أهداف المشروع ومؤشراته وكيفية قياسها. يوضح التسلسل الهرمي للأهداف وكيفية مساهمتها في تأثير البرنامج ويوفر أساسًا لرصد [M.2] وتقييم [M.3] للأنشطة والمخرجات والنتائج.

تحليل الإطار المنطقي يتألف من مجموعة من الأدوات التي تدعم التخطيط والمراقبة والتقييم. يتم تحليل بيانات التقييم A.4 بمساعدة "شجرة المشاكل" لتحديد التدخلات والإجراءات لمعالجة المشاكل. يتم تحديد هدف المشروع الشامل والخطوات اللازمة لتحقيق هذا الهدف. يتم تجميع هذا التسلسل الهرمي للأهداف (الهدف، النتائج، المخرجات، الأنشطة) في مصفوفة. لكل مستوى من مستويات التسلسل الهرمي، يتم إدراج مؤشرات سمارت (محدد وقابل للقياس وقابل للتحقيق وواقعي ومحدد زمنيًا) في المصفوفة، مع طرق لقياس المؤشرات تسمى "وسائل التحقق". كما يتم تضمين الخطوط العريضة للمخاطر الكامنة في المشروع (أي احتمال عدم تحقيق الأهداف) والافتراضات المهمة (الأشياء التي يجب أن تكون في مكانها لتحقيق الأهداف). يجب أن يقدم الإطار المنطقي ملخصًا واضحًا يسهل الوصول إليه للأهداف والنتائج والمؤشرات والأنشطة الرئيسية. من الناحية المثالية، تم تطوير الإطار المنطقي كنشاط جماعي ومشاركته مع جميع أصحاب المصلحة في المشروع. غالبًا ما يكون الإطار المنطقي مطلبًا من الجهات المانحة ولكن يجب استخدامه كوثيقة حية لتوجيه المشروع؛ سوف تحتاج إلى التأقلم مع تطور الوضع. يجب أن تتضمن الأهداف المتعلقة بالمياه والصرف الصحي والنظافة الشخصية مؤشرات المشاركة والمشاركة (الفصل  E ) والمساءلة أمام السكان المتأثرين (M.4 و F.23) وتغيير السلوك وإجراءات النظافة الشخصية (الفصل  B ).

Applicability

يمكن استخدام عملية تحليل الإطار المنطقي في جميع الإطارات وجميع المشاريع. إنه مطلب لجميع عوامل التدخل الخاصة بالترويج للنظافة والمياه والصرف الصحي والنظافة الشخصية العامة. يستغرق الأمر وقتًا، خاصة في المجموعة، حيث غالبًا ما يكون هناك نقاش حول كل هدف ومكانه في المصفوفة. التدريب والممارسة مطلوبان وعادة ما تكون هناك حاجة إلى منسق متمرس.

Do

• باستخدام دليلًا بسيطًا تحليل الإطار المنطقي لدعم العملية (انظر الموارد)

• بإشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين في العملية حيثما أمكن ذلك

• بالاستمرار في ضبط وتحديث الإطار المنطقي واستخدامه لرصد التقدم

Don't

• بتجميع إطار منطقي ثم تنسى استخدامه وتحديثه

• بالتورط في عيوب النموذج ولكن استخدمه كإطار تخطيط عملي

• بالإفراط في تعقيد الإطار المنطقي - يجب أن يوفر نظرة شاملة واضحة على المشروع

Practical Example

قام فريق في سيراليون بعصف ذهني لمشاكل المياه والصرف الصحي والنظافة الشخصية في المنطقة والعوامل الكامنة وراء تطوير إطار منطقي؛ استغرق الأمر اجتماعين مدة كل منهما أكثر من ثلاث ساعات. شعر بعض المشاركين بالإحباط من هذه العملية، حيث شعروا أن الإطار المنطقي كان غير مرن للغاية بالنسبة لإطار سريع التغير. وجد معظمهم أنه من المفيد مناقشة المشاكل والاتفاق على أهداف البرنامج وكيفية قياسها. كما نظروا في الأخطاء التي قد تحدث وما يمكن فعله للتخفيف من المخاطر. لم يشارك المجتمع المتأثر في تطوير الإطار المنطقي ولم يتم مشاركته معهم.