arrow_backEmergency WASH

T.55 Comité de WASH

Un comité de WASH está compuesto por miembros elegidos por la comunidad que tienen la responsabilidad de mantener el suministro de agua, las instalaciones y servicios de saneamiento e higiene en funcionamiento. Incluye a mujeres y hombres que representan diferentes edades y grupos, p. ej., personas con discapacidades y grupos vulnerables que usan o dependen de instalaciones de WASH específicas.

Un comité de WASH tiene el objetivo de potenciar la participación de la comunidad en proyectos de WASH y permitir un sentido de responsabilidad para que las instalaciones y los servicios se mantengan y duren el mayor tiempo posible E.7. Este apoya la capacidad de una comunidad para participar activamente en la planificación, implementación y monitoreo del suministro de agua y las instalaciones sanitarias (P.3 y P.4). La decisión de crear un comité de WASH y los Términos de Referencia (TdR) es responsabilidad de la comunidad. La función del promotor de higiene es facilitar este proceso. Por lo general, los comités de WASH incluyen un presidente, un secretario y un tesorero. Además, pueden incluir facilitadores de higiene, cuidadores, y otras partes interesadas importantes. Los comités de WASH se reúnen en intervalos regulares de acuerdo con un orden del día acordado para discutir o actualizar la situación de WASH en la comunidad. Idealmente, deberían reunirse con los miembros de la comunidad (según las necesidades del contexto específico) para discutir sobre los problemas y ponerlos al día sobre las actividades y planes de WASH.

Aplicabilidad

Crear comités de WASH puede llevar mucho tiempo y muchos miembros del comité potenciales estarán ocupados con responsabilidades adicionales en los primeros momentos de una emergencia. Como resultado, es más aplicable en etapas posteriores de la respuesta (p. ej., la etapa de recuperación y ajustes prolongados de los campamentos) o en contextos de desarrollo. Se necesitan movilizadores comunitarios o promotores de higiene con experiencia para motivar, brindar orientación y fortalecer la capacidad de la comunidad.

Visite

  • Usar las estructuras comunitarias existentes para crear un comité de WASH en lugar de crear nuevos

  • Garantizar un grupo de miembros del comité diverso y representativo

  • Elaborar y acordar en conjunto TdR claros de acuerdo con las necesidades

No lo hagas.

  • No se debe permitir que los políticos o grupos poderosos locales interfieran en el funcionamiento eficaz del comité

  • No se debe retirar el apoyo hasta que los miembros del comité de WASH tengan la capacidad adecuada para gestionar los servicios de WASH de forma independiente

Ejemplo práctico

En Tailandia, Malteser International estableció comités de WASH en los campos de refugiados y las comunidades de acogida circundantes. Un objetivo importante era discutir cuestiones relacionadas con WASH para evitar conflictos entre los desplazados y las comunidades de acogida sobre el reparto de las fuentes de agua. Cada Comité de WASH de desplazados y las comunidades de acogida tenía la responsabilidad de implementar proyectos a pequeña escala que habían identificado. Los proyectos tenían el objetivo de mejorar WASH en sus respectivas comunidades con apoyo mutuo. Las reuniones de coordinación se realizaron con los representantes del comité de WASH para discutir cuestiones relacionadas con WASH y el reparto de las fuentes de agua.

Criterios de decisión

Response Phase
Acute Response
Stabilisation
+ +
Recovery
+ +
Protracted Crisis
+ +
Development
+ +
HP Component
Preconditions and Enabling Environment
+ +
Community Engagement and Participation
+ +
Assessment, Analysis and Planning
+
Communication
+ +
Social and Behaviour Change
+
Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning (MEAL)
+ +
Target Group
Children
+ +
Adults
+ +
Older People
+ +
Persons with Disabilities
+ +
Local Leaders
+ +
Society as a whole
+ +
Application Level
Individual / Household
Community / Municipality
+ +
Institution
+
Camp
+ +
Rural
+ +
Urban
+ +
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