يعد الوصول إلى مواد النظافة الشخصية المناسبة شرطًا مسبقًا لتمكين ممارسات النظافة الشخصية ذات الصلة ويعد هذا أمرًا بالغ الأهمية في جميع مراحل حالة الطوارئ. في مرحلة الاستجابة الحادة، يجب إعطاء الأولوية لمواد النظافة الشخصية الأساسية لأنها من المحددات الحاسمة للبقاء على قيد الحياة وتقليل مخاطر الصحة العامة. تتضمن هذه المواد صابونًا للنظافة الشخصية والغسيل ووعاءين للمياه سعة 10-20 لترًا (أحدهما للتجميع والآخر لتخزين المياه، مع أغطية وصنابير بحجم ونوع مناسبين للعمر والقدرة الاستيعابية لمن يجمعون المياه) وكذلك المنتجات المستخدمة أثناء الدورة الشهرية المناسبة محليًا، بما في ذلك الملابس الداخلية، إذا لزم الأمر P.7. من المهم أيضًا مراعاة احتياجات من يعانون من سلس البراز أو البول والذين قد يحتاجون بشكل عاجل إلى ضمادات سلس البول أو غيرها من العناصر لضمان سلامتهم وكرامتهم.

يمكن أيضًا النظر في العناصر الإضافية التي تدعم رفاهية وكرامة السكان المتأثرين ولكنها قد تكون أكثر ملاءمة لمرحلة الاستقرار والانتعاش. اعتمادًا على المساق وبالتشاور الوثيق مع السكان المتأثرين، قد تشمل العناصر الإضافية معجون الأسنان وفرشاة الأسنان والشامبو وفرشاة الشعر وآلة الحلاقة والمرايا وقص الأظافر والنونية والمغرفة أو الحفاضات وورق التواليت والناموسيات المعالجة بالمبيدات الحشرية أو العناصر المشتركة كمعدات تنظيف أو حاويات النفايات الصلبة.
بالإضافة إلى توفير الوصول إلى مواد النظافة الشخصية، من المهم التشاور مع المستخدمين حول آليات التخلص المناسبة في المنزل وكذلك في المرافق والمؤسسات العامة مثل المدارس. يجب إنشاء نظام لجمع نفايات التغليف والتخلص منها P.5 وتوفير مساحة لغسيل الملابس أو مرافق التجفيف أو المحارق، خاصة للمنتجات المستخدمة أثناء الدورة الشهرية.

يجب أن يتضمن التقييم الأولي (الفصل A ) تقييم السوقP.8 وتحليل دخل الأسرة. يجب أن تقيم أدوار النوع في قرارات الإنفاق وتوفر مواد النظافة (تناول العناصر المحددة التي تحتاجها بعض المجموعات) من خلال الأسواق المحلية أو الإقليمية أو الدولية. إن أمكن، يجب استخدام الأسواق المحلية ودعمها. يمكن تحقيق هذا الأخير من خلال، على سبيل المثال، تقديم قسائم وتحويلات نقدية مشروطة أو غير مشروطة ومنح للبائعين في السوق لاستعادة المخزون أو قسائم النقل أو من خلال دعم التجار لزيادة سعة التخزين أو البنية التحتية لمواد النظافة الشخصية. تشمل المخاطر المحتملة لتقديم مواد النظافة الشخصية عن طريق المساعدة المالية ارتفاع الأسعار وجودة المنتجات في السوق المحلية والحواجز الثقافية مثل اضطرار النساء إلى الشراء من البائعين الذكور أو الفتيات المراهقات المحتمل اعتمادهن على مقدمي الرعاية لاتخاذ قرارات الشراء.

قد تشمل عوامل التدخل القائمة على السوق أيضًا خيارات الانتعاش الاقتصادي طويلة الأجل من خلال تطوير نموذج الأعمال والوصول إلى الخدمات المالية (مثل القروض الصغيرة) أو إعادة تأهيل الطرق أو شبكات النقل أو الاتصالات P.8 . العمل من خلال الأسواق يؤدي إلى تحويل إدارة مخاطر الجودة والسلامة جزئيًا بعيدًا عن منفذي العمل الإنساني إلى الجهات الفاعلة في السوق المحلية والمستفيدين. ما إذا كان السوق يوفر كمية ونوعية مواد النظافة ذات الصلة أم لا، يجب مراقبته وتعديل عوامل التدخل وفقًا لذلك. إن إعطاء السكان المتأثرين الخيار لا يعفي منفذي الشؤون الإنسانية من مسؤولية ضمان الوصول إلى مواد النظافة الشخصية وخدمات المياه والصرف الصحي والنظافة الشاملة والوصول إلى الفئات الأكثر ضعفاً والوفاء بالحد الأدنى من المعايير الإنسانية.

يجب النظر في الوصول إلى مواد النظافة الشخصية، إن أمكن، في مرحلة الاستعداد. بعد تقييم الممارسات الثقافية والتفضيلات المحلية، يمكن بالفعل تخزين معدات المياه والصرف الصحي والنظافة الشخصية ومستلزمات النظافة والمواد الاستهلاكية. يمكن أيضًا استكشاف نطاق البرمجة القائمة على السوق في مرحلة ما قبل الطوارئ - باستخدام، على سبيل المثال، تحليل السوق قبل الأزمة. قد تشمل عوامل التدخل القائمة على السوق أيضًا خيارات الانتعاش الاقتصادي طويلة الأجلP.8 .

Process & Good Practice

• التنسيق مع القطاعات الأخرى P.9 لتقديم المساعدة القائمة على السوق P.8 و/أو مواد النظافة أو لاختيار آليات التوزيع.

• إشراك السكان المتأثرين (بما في ذلك الفئات المهمشة، مثل كبار السن والأطفال والأشخاص الذين يعانون من سلس البول أو أصحاب الهمم) في اختيار مواد النظافة المناسبة للمساق. قد يشمل طرح أسئلة مثل: ما هو المناسب ثقافيًا؟ ما هي الأولوية؟ ما هي التفضيلات الخاصة بمجموعات المستخدمين المختلفة؟ ما الذي يمكن أن يوفره السكان لأنفسهم؟

• تقييم احتياجات النظافة الشخصية المختلفة للناس. يحتاج بعض الأشخاص إلى كميات مختلفة أو أكبر من مواد النظافة الشخصية بسبب نوعهم أو عمرهم أو صحتهم أو إعاقتهم أو حالة حركتهم. قد يحتاجون إلى عناصر أكثر تحديدًا مثل أغطية السرير وأدوات المساعدة على الجلوس وكراسي الحمام والعناصر المستخدمة في سلس البول أو الأغطية البلاستيكية للمراتب.

• إجراء تقييم لسوق مواد النظافة الشخصية قبل الأزمة كلما أمكن ذلك لفهم وظائف السوق قبل الأزمة وبعدها. مراقبة أسعار السوق والجودة وتقييمها وتنوع منتجات النظافة خلال فترة المشروع بأكملها (مراقبة كل من البائع والمشتري / المجتمع).

• العمل مع السكان المتأثرين والسلطات المحلية والجهات الفاعلة الأخرى للتخطيط لكيفية قيام الناس بجمع أو شراء مواد النظافة.

• تحديد ومعالجة جميع العوائق المحتملة للوصول إلى مواقع التوزيع أو أنظمة التوزيع (على سبيل المثال للنساء والفتيات وكبار السن أو المرضى وأصحاب الهمم والسكان المستبعدين أو المنبوذين). ضع في اعتبارك التوزيعات المصنفة حسب النوع أو إدراج الموظفات في مواقع التوزيع.

• توفير معلومات يمكن الوصول إليها حول المحتوى والموقع والتوقيت والمستلمين المقصودين ومعايير الأهلية لمواد / أطقم النظافة أو المساعدة القائمة على الأموال / القسائم P.8.

• ضع في اعتبارك استخدام فريق توزيع مخصص للتوزيع المركزي لمواد النظافة (أو القسائم أو التوزيعات المالية). من الأهمية بمكان ضمان سلامة وأمن السكان (وفريق التوزيع) والتأكد إمكانية قيام الأسر بنقل جميع مواد التوزيع الخاصة بهم بأمان إلى المنزل.

• توفير معلومات يمكن الوصول إليها حول الاستخدام المناسب لمواد النظافة الموزعة: لا يوجد توزيع بدون معلومات.

• إنشاء إمدادات موثوقة ومنتظمة من المواد الاستهلاكية مثل الصابون والمواد المستخدمة أثناء الدورة الشهرية وسلس البول.

• توزيع مواد النظافة إلى جانب مع المواد الأساسية الأخرى (مثل الطعام) إن أمكن، لتلبية الاحتياجات المتعددة في نفس الوقت من أجل راحة السكان المستهدفين. هذا أيضًا يوفر الوقت والموارد عبر القطاعات. سيكون التنسيق والتعاون مع القطاعات الأخرى مطلوبًا P.9.

• طلب تعليقات من الأشخاص المتأثرين M.5 حول مدى ملاءمة مواد النظافة المختارة ورضاهم عن آلية الوصول إليها.